【人事】大広(2015年4月1日)

(2015年4月1日)

専務執行役員(常務執行役員)取締役B統括U長、 北村陽  >

B統括Uエリア戦略担当、取締役兼執行役員、 魚谷明  >

ストラテジックプランニング・クリエイティブ・コミュニケーションデザイン・統合プロモーション担当補佐、同兼執行役員、 仲貢  >

B統括UメディアB推進局担当、執行役員、 西島一博  >

グループマネジメントU経営企画局・人事局・総務局担当、同、 楠山昌生  >

大阪BU第1営業局・第2営業局・第3営業局・第4営業局担当、同、 掛川晴夫  >

専務執行役員チーフクリエイティブオフィサー兼ストラテジックプランニング・クリエイティブ・コミュニケーションデザイン・統合プロモーション担当、 安藤輝彦  >

〔第1BU〕第3営業局第1、 渡辺哲哉  >

第4営業局長(第2) 森本明児  >

名古屋支社第2営業、 春日井昭雄  >

第2BU第2営業局第3、 君山卓哉  >

〔大阪BU〕統合プロモーション局長(コミュニケーションデザイン局統合プロモーショングループ) 大政剛  >

第2営業局第2、 松下高士  >

統合プロモーション局第1プランニンググループ、 成沢文憲  >

アクティベーションデザインU大阪カスタマーマネジメント局長(大阪アクティベーションセンター推進室長) 治田正文  >

同局CRMグループ、 沢田善郎  >

グローバルBU国際局付専任部長、 松尾善弘  >

同、 平林晃  >

〔グループマネジメントU〕〈総務局〉専任局長(監査局長) 三崎弘路  >

総務(経営企画局経営企画) 中野宏昭  >

局付専任部長、秘書室・、 入野徹  >

〈総合管理局〉プロフィットマネジメントグループ、 石川英男  >

名古屋管理(B統括UB統括局グローバルB計画室長) 坂本政豊  >

経営企画局経営企画、 庄子裕之  >

総合管理局Bリスクマネジメントグループ(B統括UB統括局ソリューション計画室長) 知念太郎  >

人事局付専任部長、 西田雅彦  >

同兼博報堂DYトータルサポートに出向(総合管理局名古屋管理) 土居忠時  >

B統括UB統括局付専任局長(第2BU第1営業局長) 林義和  >

同メディアB推進局長(第1BU第4営業局長) 西迫克美  >

〔第1BU〕第1営業局第2(第2営業局第2) 野田雅也  >

第2営業局第2(第3営業局第3) 下吹越雄二  >

第3営業局第3(第2営業局第5) 三上智也  >

第4営業局第2(第1営業局第2)第4営業局仙台支局長、 板木信大  >

名古屋支社統合プロモーショングループ(第2営業) 斎藤剛生  >

クリエイティブ局アクティベーションデザイングループ、第1クリエイティブグループ・、 佐藤卓哉  >

統合プロモーション局プロジェクト推進グループ(B統括UBプロデュース局プロジェクト推進) 正井隆  >

〔第2BU〕コミュニケーションデザイン局長、 中村正彦  >

第2BU第1営業局長兼第1営業局第1、 沖林義樹  >

第1営業局第2(第3) 江頭周二  >

同第3(第2営業局第1) 森山真行  >

第2営業局第1(第1営業局第1) 谷川昇  >

〔大阪BU〕第2営業局第1(第2) 宮田和明  >

同第3(第1) 池田一則  >

〈クリエイティブ局〉局長兼アクティベーションデザイングループ(第2BUコミュニケーションデザイン局長) 巻幡浩之  >

第1クリエイティブグループ、 喜多真二  >

第2クリエイティブグループ(コミュニケーションデザイン局第2コミュニケーションデザイングループ) 白滝富士子  >

〈統合プロモーション局〉第2プランニンググループ、 谷本卓哉  >

プロジェクト推進グループ、 森田正人  >

〔アクティベーションデザインU〕カスタマーマネジメント局長(デジタル&ダイレクトソリューション局長) 矢崎哲郎  >

アクティベーションセンター推進室長(B統括UBプロデュース局プロデュースセンター) 田中一成  >

カスタマーマネジメント局CRMグループ(デジタル&ダイレクトソリューション局デジタルソリューショングループ) 吉川直宏  >

同ダイレクトBグループ(デジタル&ダイレクトソリューション局ダイレクトソリューショングループ) 中嶋義浩  >

大阪カスタマーマネジメント局ダイレクトBグループ(第2BU第1営業局第2) 南信吾  >

グローバルBU国際局国際(大阪国際) 南野弘行  >

〔B統括U〕〈B統括局〉B統括室長(第1BU第4営業局第4) 木村俊之  >

東京計画室長(第1計画室長) 山内秀樹  >

大阪計画室長(Bプロデュース局大阪プロデュースセンター) 沼田雄一朗  >

グループ計画室長(国内ネットワーク計画室長) 徳重公一  >

局付専任部長兼D&Iパートナーズに出向(アクティベーションデザインUアクティベーションセンター推進室長) 矢間之久  >

同兼D&Iパートナーズに出向(グループマネジメントU総合管理局プロフィットマネジメントグループ) 竹田勉  >

同兼朝日エリア・アドに出向(大阪計画室長) 畑沢充俊  >

Bプロデュース局プロデュースセンター(第1BU名古屋支社統合プロモーショングループ) 松本聡  >

同キャスティンググループ(大阪キャスティンググループ) 柴倉一裕  >

監査局長、 川瀬充  >

監査役室長、 小松進  >

機構改革

グループマネジメントユニット総合管理局ビジネスリスクマネジメントグループを新設

(1)〔ビジネス統括ユニット〕〈ビジネス統括局〉(1)ソリューション統括室、アクティベーションデザイン計画室をビジネス統括室に統合
(2)第1計画室、第2計画室を統合し、東京計画室とする
(3)グローバルビジネス計画室、国内ネットワーク計画室を統合し、グループ計画室とする

(1)〈ビジネスプロデュース局〉(1)大阪プロデュースセンターを大阪ビジネスユニット統合プロモーション局に統合
(2)メディアビジネス推進部、大阪メディアビジネス推進部を統合し、メディアビジネス推進局とする
(3)大阪キャスティンググループをキャスティンググループに統合
(4)プロジェクト推進部をプロジェクト推進グループに改称し、第1ビジネスユニット統合プロモーション局に設置

〔第1ビジネスユニット〕
(1)第1営業局の仙台支局を第4営業局に移管
(2)第2営業局第5部を廃止
(3)第4営業局第4部を廃止
(4)クリエイティブ局第1クリエイティブグループ~第4クリエイティブグループを再編し、第1クリエイティブ~第3クリエイティブ、アクティベーションデザイングループとする

第2ビジネスユニットのビジネス開発推進部を第1営業局下に移管

〔大阪ビジネスユニット〕
(1)第1営業局第4部を廃止(2)コミュニケーションデザイン局を再編し、統合プロモーション局、クリエイティブ局とする
(2)統合プロモーションを新設し、第1プランニンググループ、第2プランニンググループ、プロジェクト推進グループ、エリアプロモーショングループを設置
(3)クリエイティブを新設し、第1クリエイティブグループ、第2クリエイティブグループ、アクティベーションデザイングループを設置

〔アクティベーションデザインユニット〕
(1)デジタル&ダイレクトソリューション局、大阪デジタル&ダイレクトソリューション局を再編し、カスタマーマネジメント局、大阪カスタマーマネジメント局とする
(2)カスタマーマネジメント局を新設し、CRMグループ、ダイレクトビジネスグループを設置(3)大阪カスタマーマネジメント局を新設し、CRMグループ、ダイレクトビジネスグループを設置
(3)ビジネスインテリジェンス局にナレッジマネジメントグループを設置
(4)大阪アクティベーションセンター推進室を大阪カスタマーマネジメント局CRMグループに統合

(1)グローバルビジネスユニット国際局の大阪国際部を国際部に統合
(2)監査局大阪監査部を廃止

-