(2019年1月16日)

営業企画部・販売促進部・RE部管掌、常務、 幸英樹 　>

戦略ビジネス本部長（営業推進本部長）取締役、 後藤勝基 　>

購買戦略室長（設備・資財管理本部長）上席執行役員、 中島正 　>

執行役員財経本部副本部長兼経営企画部管掌、 河合信之 　>

財務部長（経営企画部長） 前田剛一 　>

経営企画部長（錦糸町駅前店長） 金子和夫 　>

営業企画部長、IT戦略部長、 加藤崇 　>

首都圏ネットビジネス部長（首都圏店舗サポート部長） 岩崎正展 　>

近畿圏ネットビジネス部長（近畿圏第十四ストア部長） 坂本満 　>

近畿圏テナント部長（羽曳野西浦店長） 吉川義晴 　>

首都圏物流部長（首都圏第十二ストア部長） 新井広議 　>

システム企画部長（システム企画部担当課長） 竹村伸司 　>

首都圏衣料品部長（浅草店長） 山浦将之 　>

首都圏ストア本部特命担当部長兼首都圏店舗サポート部長（営業企画部長） 皆川剛 　>

首都圏第一ストア部長（首都圏第四ストア部長） 江谷朋展 　>

首都圏第二ストア部長（落合南長崎駅前店長） 金子慎一朗 　>

首都圏第四ストア部長（首都圏第二ストア部長） 久野修 　>

首都圏第八ストア部長（首都圏第九ストア部長） 松本政典 　>

首都圏第九ストア部長（宮崎台店長） 成道仁士 　>

首都圏第十二ストア部長（首都圏第八ストア部長） 大久保利之 　>

近畿圏第十三ストア部長（香里園店長） 井上学 　>

近畿圏第十四ストア部長（近畿圏第十三ストア部長） 赤井明登 　>

川崎ルフロン店長（相模原駅ビル店長） 白石慶 　>

落合南長崎駅前店長（新大塚店長） 戸田研一 　>

新大塚店長（毛呂山店長） 石井直幸 　>

毛呂山店長（南台店長） 関根佳寿夫 　>

南台店長（竹の塚店副店長） 木村順姫 　>

宮崎台店長（首都圏物流店長） 菱木信之 　>

錦糸町駅前店長（東砂店長） 加藤学 　>

東砂店長（深川猿江店副店長 ） 松田勝義 　>

相模原駅ビル店長（宮内二丁目店副店長 ） 間山崇 　>

菊川店長（川崎桜本店長） 尾崎史章 　>

川崎桜本店長（ココネリ練馬駅前店長） 板倉俊彦 　>

ココネリ練馬駅前店長（石神井公園店長） 小島政彦 　>

石神井公園店長（大崎ニューシティ兼ドラッグプラス品川御殿山店長） 清水康夫 　>

大崎ニューシティ兼ドラッグプラス品川御殿山店長（京急蒲田駅前店長） 榎木茂雄 　>

京急蒲田駅前店長（葛飾鎌倉店長） 水野祐志 　>

葛飾鎌倉店長（セントラルスクエア押上駅前店副店長） 浅見和義 　>

六町駅前店長（扇大橋駅前店長） 畠山宏隆 　>

扇大橋駅前店長（ポンテポルタ千住店副店長） 桑原淳 　>

板橋店長（首都圏ストア本部付） 田中宏之 　>

前野町店長（西小岩店長） 岡田宏樹 　>

西小岩店長（上池台店長） 羽太隆 　>

上池台店長（首都圏ストア本部付） 大本浩之 　>

浅草店長（中目黒店長） 魚谷洋一 　>

中目黒店長（吉祥寺駅南店長） 下田宣親 　>

吉祥寺駅南店長（渋谷東店副店長） 石井敦 　>

玉出東店長（新北島店長） 水津武 　>

香里園店長（国分店長） 西田功 　>

国分店長（岸部店長） 野崎誠 　>

岸部店長（八尾竹渕店長） 今井智大 　>

八尾竹渕店長（東淡路店副店長） 杉野洋 　>

羽曳野西浦店長（大淀店長） 辻広善 　>

大淀店長（石津店長） 前原正弘 　>

石津店長（野田店長） 中尾達彦 　>

野田店長（牧野店長） 中田健司 　>

牧野店長（香里園店副店長） 後藤良典 　>

新北島店長（旭大宮店長） 近藤剛 　>

旭大宮店長（西淡路店副店長 ） 工藤茂雄 　>

庄内店長（都島高倉店長） 松井規真 　>

都島高倉店長（岡町店長） 田坂勝 　>

岡町店長（住吉店長） 瀬在宏之 　>

住吉店長（川端東一条店長） 小室広基 　>

川端東一条店長（伏見深草店副店長） 藤田隆文 　>

今津駅前店長（清水谷店長） 宮坂英男 　>

清水谷店長（西九条店長） 鎌田明秀 　>

西九条店長（須磨鷹取店副店長） 黒田大司 　>

購買戦略室担当部長（購買統括部長） 尾崎健 　>

首都圏PC・物流本部担当部長（首都圏ＰＣ・物流本部長補佐） 新井伸利 　>

機構改革

(1)設備・資財管理本部、FM部を廃止
(2)購買統括部を購買戦略室に改称
(3)営業推進本部を廃止
(4)戦略ビジネス本部を新設し、戦略ビジネス部、首都圏ネットビジネス部、近畿圏ネットビジネス部を設置
(5)スマイルサポート室をダイバーシティ推進室に改称

出典： http://www.lifecorp.jp/vc-files/pdf/newsrelease/jinji/20190110.pdf

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