(2012年4月1日)

グローバル事業推進本部担当、取締役兼副社長執行役員、 福山章弘 　>

グループ会社統括、同兼専務執行役員、 上原伸夫 　>

管理本部長（グループ会社統括）取締役兼常務執行役員、 梅沢幸之助 　>

上席執行役員（常務執行役員）ビジネスＳＬ事業部長、 小谷繁弘 　>

同（執行役員）金融ＳＬ事業部長、 菅沼重行 　>

グローバル事業推進本部長兼グローバル事業推進（ビジネス統括本部長兼グローバル事業推進センター）執行役員、 海野慎一 　>

コミュニケーションＩＴ事業部ビジネス開発Ｕ長（コミュニケーションＩＴ事業部副事業部長）同、 大金慎一 　>

執行役員ビジネス統括本部長（ビジネス統括本部副本部長兼クラウド事業推進センター）Ｅ２Ｃ推進・、 伊東洋 　>

同エンジニアリングＳＬ事業部事業部長補佐、広島支社長、 太田悟 　>

同エンジニアリングＳＬ事業部長（エンジニアリングＳＬ事業部副事業部長） 武田正利 　>

技術統括本部システム推進、 中村雅士 　>

ビジネス統括本部エンタープライズＳＬ営業部長（ビジネスＳＬ事業部システムインテグレーション営業） 大嶋洋樹 　>

同クラウドビジネス開発、 岩崎義彦 　>

〔金融ＳＬ事業部〕

事業部長補佐兼金融プロダクトＳＬＵ長（副事業部長） 石若仁 　>

金融営業Ｕ長（同兼金融営業１） 達家浩一 　>

金融クライアントＳＬＵ長、金融クライアントＳＬ１・、 森淳郎 　>

市場系ＳＬＵ長兼市場系ＳＬ１（金融クライアントＳＬ２） 小林靖佳 　>

金融プロダクトＳＬ大阪Ｕ長（副事業部長）金融プロダクトＳＬ４・、 中川雅昭 　>

金融営業Ｕ金融営業１（金融営業５） 村井安浩 　>

金融クライアントＳＬＵ金融クライアントＳＬ２、 西尾正尚 　>

市場系ＳＬＵ市場系ＳＬ２、 小原武史 　>

同市場系ＳＬ３、 西田圭吾 　>

金融プロダクトＳＬＵ金融プロダクトＳＬ２（金融ビジネスイノベーション） 佐藤数明 　>

同金融プロダクトＳＬ３、 佐藤秀樹 　>

金融プロダクトＳＬ大阪Ｕ金融プロダクトＳＬ５（金融プロダクトＳＬ２） 高橋健 　>

〔ビジネスＳＬ事業部〕

ＢＳ営業Ｕ長（副事業部長）ビジネスＳＬ営業３・、 橋田裕之 　>

ＳＬ第１Ｕ長（同） 佐山日出人 　>

ＳＬ第２Ｕ長（同）ＳＬコンサルティング４・、 山川裕 　>

〔エンジニアリングＳＬ事業部〕

事業部長補佐兼グローバルＳＬ推進室長（副事業部長兼ＳＬプロモーション室長） 村野俊之 　>

プロダクト推進Ｕ・ＭＲ事業推進室長、 田山紀雄 　>

ＳＩ・Ｕ長（副事業部長兼クライアントＳＬ１） 岩本浩久 　>

プロダクト推進Ｕ長（副事業部長） 小林正己 　>

ＭＢＤ・Ｕ長（同） 荒木克文 　>

戦略マーケティング（ＥＩマーケティング） 首藤哲也 　>

〈ＳＩ・Ｕ〉クライアントＳＬ１、 前島英人 　>

クライアントＳＬ２（東日本営業２） 冨岡広 　>

プロジェクト管理（ＳＬ推進） 永渕和夫 　>

プロダクト推進Ｕプロダクト営業（東日本営業１） 原悦緒 　>

同ＳＬ推進、 松尾博基 　>

ＭＢＤ・Ｕ・ＭＢＤ開発（ＥＩ開発） 金上裕輔 　>

同ＭＢＤ推進、 岩田智行 　>

コミュニケーションＩＴ事業部長補佐兼ＣＩＴ営業（エンジニアリングＳＬ事業部副事業部長） 矢吹達夫 　>

同事業部システム開発Ｕ長兼システム開発３（コミュニケーションＩＴ事業部副事業部長兼開発推進） 山坂勝己 　>

関西支社副支社長、西日本営業・、 梅田貴之 　>

エンジニアリングＳＬ事業部長補佐（エンジニアリングＳＬ事業部副事業部長）執行役員、 丸山裕幸 　>

管理本部長補佐（執行役員管理本部長） 三上嗣夫 　>

ビジネスＳＬ事業部事業部長補佐（ビジネスＳＬ事業部副事業部長）ＢＳ事業推進・、 幸坂知樹 　>

同（同） 林晃司 　>

コミュニケーションＩＴ事業部事業部長補佐（コミュニケーションＩＴ事業部副事業部長） 渡部博人 　>

機構改革

(1)管理本部の経営管理部を総務部に改称
(2) (2)技術統括本部の開発技術センターを開発技術部に、エンジニアリングセンターをエンジニアリング部に、システム推進センターをシステム推進部に、調達推進センターを調達推進部に改称

〔ビジネス統括本部〕
(1) (1)グローバル事業推進センターを廃止
(2) (2)エンタープライズソリューション営業部を新設
(3) (3)ＶＤＲ事業推進センターをＥ２Ｃ推進部に、クラウド事業推進センターをクラウドビジネス開発部に改称
(4) グローバル事業推進本部を新設し、グローバル事業推進部を設置

〔金融ソリューション事業部〕
(1) (1)金融営業ユニットを新設し、金融営業１部～金融営業４部を設置
(2) (2)金融クライアントソリューションユニットを新設し、金融クライアントソリューション１部～金融クライアントソリューション３部を設置
(3) (3)市場系ソリューションユニットを新設し、市場系ソリューション１部～市場系ソリューション３部を設置(4)金融プロダクトソリューションユニットを新設し、金融プロダクトソリューション１部～金融プロダクトソリューション３部を設置
(4) (5)金融プロダクトソリューション大阪ユニットを新設し、金融プロダクトソリューション４部、金融プロダクトソリューション５部を設置
(5) (6)金融事業管理部、金融事業戦略部を設置
(6) (7)金融営業５部、金融ビジネスイノベーション部を廃止

〔ビジネスソリューション事業部〕
(1) (1)ＢＳ営業ユニットを新設し、ビジネスソリューション営業１部～ビジネスソリューション営業３部を設置
(2) (2)ソリューション第１ユニットを新設し、ソリューションコンサルティング１部、ソリューションコンサルティング２部、ソリューションコンサルティング４部を改称したソリューションコンサルティング３部を設置
(3) (3)ソリューション第２ユニットを新設し、ソリューションコンサルティング３部を改称したソリューションコンサルティング４部、ソリューション開発部を設置
(4) (4)ＢＳ事業管理部、ＢＳ事業推進部、ビジネスコンサルティング部を設置
(5) (5)システムインテグレーション営業部を廃止

〔エンジニアリングソリューション事業部〕
(1) (1)ＳＩユニットを新設し、クライアントソリューション１部、クライアントソリューション２部、プロジェクト管理部、クライアントソリューション技術部を改称したクライアントソリューション技術１部、東日本ソリューション部を改称したクライアントソリューション技術２部を設置
(2) (2)プロダクト推進ユニットを新設し、プロダクト営業部、ソリューション推進部、カスタマーソリューション部、ＣＡＥソリューション部、ＭＲ事業推進室を設置
(3) (3)ＭＢＤユニットを新設し、ＭＢＤ開発部、ＭＢＤ推進部を設置(4)ＥＳ事業管理部を設置
(4) (5)グローバルソリューション推進室、戦略マーケティング部を新設
(5) (6)東日本営業１部、東日本営業２部、ソリューションプロモーション室、ＥＩマーケティング部、ＥＩ開発部を廃止

〔コミュニケーションＩＴ事業部〕
(1) (1)システム開発ユニットを新設し、システム開発１部、システム開発２部、開発推進部を改称したシステム開発３部を設置
(2) (2)ビジネス開発ユニットを新設し、プラットフォーム開発部、デジタルビジネスソリューション部、ビジネス開発部を改称したイノベーション開発部を設置
(3) (3)ＣＩＴ事業管理部を設置
(4) (4)コミュニケーションＩＴ営業部をＣＩＴ営業部に改称

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