【人事】大広(2016年4月1日)
(2016年4月1日)
ビジネス統括ユニット東京計画管理局長兼計画(ビジネス統括局東京計画室長) 山内秀樹 >
ビジネス統括ユニット大阪計画管理局長兼計画(ビジネス統括局大阪計画室長) 沼田雄一朗 >
アクティベーションデザイン統括ユニット東京プロデュース局長(第1ビジネスユニットクリエイティブ局第3クリエイティブグループ) 浜弘幸 >
アクティベーションデザイン統括アクティベーションセンター局長(アクティベーションデザインユニットアクティベーションセンター推進室長) 田中一成 >
〔東京アクティベーションデザインビジネスユニット〕
第1営業局長(第2ビジネスユニット第1営業局第3) 増田栄基 >
第4営業局長(第1ビジネスユニット第1営業局第3) 大村昭彦 >
第5営業局長(第1ビジネスユニット第2営業局第4) 伊藤展慶 >
第1クリエイティブ局長(第2ビジネスユニットコミュニケーションデザイン局第2クリエイティブグループ) 原田裕美 >
大阪アクティベーションデザインビジネスユニット第2営業局長(大阪ビジネスユニット第2営業局第3) 池田一則 >
大阪アクティベーションデザインビジネスユニット第3営業局長(大阪ビジネスユニット第4営業局第1) 泉恭雄 >
〔グループマネジメントユニット〕経理財務局長(総合管理局大阪総合管理) 前田俊彦 >
人事局長(第1ビジネスユニット第1営業局第4) 宮原芳史 >
経営企画局長(経営企画) 庄子裕之 >
ビジネス統括ユニットグループ計画管理局付専任局長(メディアビジネス推進局コンテンツ事業推進室室長) 関猛史 >
ビジネス統括ユニットメディアソリューション局メディアソリューション、 内田哲也 >
〔アクティベーションデザイン統括ユニット〕
アクティベーションデザイン推進局キャスティンググループ、 風間欣輝 >
東京プロデュース局第2グループ、 窪田亮一 >
東京プロデュース局第3グループ、 染野智 >
大阪プロデュース局第3グループ、 浜口隆義 >
アクティベーションセンター大阪CRM・グループ、 土屋徹 >
〔東京アクティベーションデザインビジネスユニット〕
第1営業局第4、 張替健次 >
第2営業局第2、 園田祐樹 >
第2営業局デジタルビジネスグループ、 花戸和哉 >
第3営業局第1、 田中望 >
第4営業局第1、 井口幸陽 >
〈第5営業局〉
第1、 安島知美 >
第2、 田部勝三 >
第4、 野村直樹 >
第6営業局第2、 佐々木稔 >
マーケティング局第3プランニンググループ、 中野聡子 >
カスタマープロモーション局デジタルプロモーショングループ、 常盤和照 >
第1クリエイティブ局第2クリエイティブグループ、 村林栄一 >
第2クリエイティブ局クリエイティブグループ、 黒沢仁 >
〔大阪アクティベーションデザインビジネスユニット〕
第1営業局第1、 駒井泰 >
第2営業局第1、 中井直政 >
第3営業局第2、 伊藤俊治 >
カスタマープロモーション局第1プロモーショングループ、 山口郁夫 >
クリエイティブ局第1クリエイティブグループ、 羽木一成 >
グループマネジメントユニット総合管理局大阪ビジネスリスクマネジメントグループ、 妙中聡之 >
グループマネジメントユニット経営企画局経営企画、 吉野究 >
〔ビジネス統括ユニット〕
グループ計画管理局長(グループマネジメントユニット経営企画局長) 尾野則也 >
グループ計画管理局計画管理(第1ビジネスユニット第3営業局第2) 中北泰志 >
メディアソリューション局大阪メディアソリューション(大阪ビジネスユニット第4営業局第2) 戸田順一 >
メディアソリューション局コンテンツ事業推進(メディアビジネス推進局メディアビジネス推進) 橋本孝之 >
〔アクティベーションデザイン統括ユニット〕
アクティベーションデザイン推進局長(ビジネス統括ユニットビジネスプロデュース局長) 林義隆 >
大阪プロデュース局長(大阪ビジネスユニット統合プロモーション局長) 大政剛 >
アクティベーションデザイン推進局アクティベーションデザイン推進(ビジネス統括ユニットビジネスプロデュース局プロデュースセンター) 松本聡 >
アクティベーションデザイン推進局ナレッジマネジメントグループ(第2ビジネスユニットコミュニケーションデザイン局ストラテジックプランニンググループ) 宮崎一粋 >
東京プロデュース局第1グループ(第1ビジネスユニットストラテジックプランニング局第1プランニンググループ) 高橋勇策 >
大阪プロデュース局第1グループ(アクティベーションデザインユニット大阪カスタマーマネジメント局CRM・グループ) 沢田善郎 >
大阪プロデュース局第2グループ(大阪ビジネスユニットストラテジックプランニング局コーポレートコミュニケーションセンター) 岩井琢磨 >
〔東京アクティベーションデザインビジネスユニット〕
第1営業局第3(第2ビジネスユニット第2営業局第2) 森山真行 >
第1営業局第5(第1ビジネスユニット第1営業局第2) 野田雅也 >
第2営業局第1(第1ビジネスユニット第4営業局第3) 久木野進 >
第2営業局第3(第2ビジネスユニット第2営業局第1) 谷川昇 >
〈第3営業局〉
局長(第1ビジネスユニット第4営業局長) 森本明児 >
第2(第2ビジネスユニット第2営業局第3) 君山卓哉 >
第3(大阪ビジネスユニット第1営業局第2) 高田勉 >
第4営業局第2(第1ビジネスユニット第3営業局第1) 渡辺哲哉 >
第5営業局第3(第1ビジネスユニット第2営業局第1) 佐藤裕明 >
第5営業局第5(第1ビジネスユニット第1営業局第1) 木村直文 >
〈第6営業局〉
局長(第1ビジネスユニット第3営業局長) 宮地成樹 >
第1(第1ビジネスユニット第2営業局第2) 下吹越雄二 >
第3(第1ビジネスユニット第3営業局第3) 三上智也 >
第4(第1ビジネスユニット第4) 吉田達彦 >
第5(第1ビジネスユニット第4営業局第2兼第1)仙台支局長、 板木信大 >
名古屋支社カスタマープロモーショングループ(第1ビジネスユニット名古屋支社統合プロモーショングループ) 斎藤剛生 >
〈マーケティング局〉第1プランニンググループ(第1ビジネスユニットストラテジックプランニング局第3プランニンググループ) 鈴木良平 >
コーポレートコミュニケーショングループ(第1ビジネスユニットコーポレートコミュニケーションセンター) 鬼木美和 >
データドリブンマーケティンググループ(アクティベーションデザインユニットビジネスインテリジェンス局データアナリティクスグループ) 猪岡昇 >
〈カスタマープロモーション局〉
第1プロモーショングループ(第1ビジネスユニット統合プロモーション局第2プランニンググループ) 小堀順吉 >
第2プロモーショングループ(第1ビジネスユニット第3プランニンググループ) 高橋太郎 >
第3プロモーショングループ(第1ビジネスユニット第1プランニンググループ) 小田英司 >
第1クリエイティブ局第1クリエイティブグループ、 黒沢聡 >
第2クリエイティブ局ダイレクトクリエイティブグループ(第2ビジネスユニットコミュニケーションデザイン局第1クリエイティブグループ) 鶴貝哲夫 >
第2クリエイティブ局ニュートラルクリエイティブグループ(第1ビジネスユニットクリエイティブ局第1クリエイティブグループ兼アクティベーションデザイングループ) 佐藤卓哉 >
〔大阪アクティベーションデザインビジネスユニット〕
第1営業局第2(大阪ビジネスユニット第2営業局第1) 宮田和明 >
第1営業局第3(第1ビジネスユニット第2営業局第3) 宗和成司 >
第2営業局第3(大阪ビジネスユニット第3営業局第3) 大沢良哲 >
第3営業局第1(大阪ビジネスユニット第1営業局第1) 土橋寿夫 >
第3営業局第3(大阪ビジネスユニット第3) 新村雅人 >
第4営業局第1(大阪ビジネスユニット第3営業局第1) 田里肇 >
第4営業局第2(大阪ビジネスユニット第2) 加藤義郎 >
第5営業局長兼第1兼第2(ビジネス統括ユニットメディアビジネス推進局長) 西迫克美 >
マーケティング局データドリブンマーケティンググループ(アクティベーションデザインユニットビジネスインテリジェンス局大阪データマネジメントグループ) 永井有子 >
〈カスタマープロモーション局〉局長(アクティベーションデザインユニット大阪カスタマーマネジメント局長) 治田正文 >
第2プロモーショングループ(大阪ビジネスユニット統合プロモーション局プロジェクト推進グループ) 森田正人 >
第3プロモーショングループ(大阪ビジネスユニット統合プロモーション局第1プランニンググループ) 成沢文憲 >
クリエティブ局第3クリエイティブグループ(大阪ビジネスユニットクリエイティブ局第1クリエイティブグループ) 喜多真二 >
〔グループマネジメントユニット〕総務局大阪総務人事(ビジネス統括ユニットメディアビジネス推進局大阪メディアビジネス推進) 久保貴彦 >
経理財務局経理(総合管理局第1管理) 嘉村敏美 >
総合管理局第1管理兼ビジネス統括ユニット東京計画管理局第1管理(経理財務局経理) 山本泰弘 >
総合管理局大阪総合管理兼ビジネス統括ユニット大阪計画管理局大阪総合管理(ビジネス統括ユニット統括局グループ計画室長) 徳重公一 >
人事局人事(総務局大阪総務人事) 田比良祐次 >
ビジネス統括ユニット東京計画管理局第2管理、グループマネジメントユニット総合管理局第2管理・、 花田敏洋 >
ビジネス統括ユニットグループ計画管理局付専任部長兼東京計画管理局名古屋管理、 坂本政豊 >
戦略情報室長(アクティベーションデザインユニットビジネスインテリジェンス局) 筒井聡志 >
機構改革
(1)第1ビジネスユニット、第2ビジネスユニット、大阪ビジネスユニットを東京アクティベーションデザインビジネスユニット、大阪アクティベーションデザインビジネスユニットに再編
(2)アクティベーションデザインユニットを廃止
(3)アクティベーションデザイン統括ユニットを新設
〔ビジネス統括ユニット〕
(1)〈ビジネス統括局〉
(2)ビジネス統括室を改称したビジネス統括部を設置
(3)東京計画室、大阪計画室を再編し、東京計画管理局、大阪計画管理局とする
(4)東京計画管理局に計画部、第1管理部、第2管理部、名古屋管理部を設置
(5)大阪計画管理局に計画部、大阪総合管理部を設置
(1)グループ計画管理局を新設し、グループ計画室、国内ネットワーク営業推進グループを改称した計画管理部、国内ネットワーク営業推進部を設置
(2)メディアビジネス推進局をメディアソリューション局に改称し、メディアソリューション部、大阪メディアソリューション部、コンテンツ事業推進部を設置
(3)ビジネスプロデュース局を廃止
〔アクティベーションデザイン統括ユニット〕
(1)アクティベーションデザイン推進局を新設し、アクティベーションデザイン推進部、ナレッジマネジメントグループを設置
(2)アクティベーションデザイン推進局にビジネス統括ユニットビジネスプロデュース局のキャスティンググループを移管
(3)東京プロデュース局を新設し、第1グループ~第3グループを設置
(4)大阪プロデュース局を新設し、第1グループ~第3グループを設置
(5)アクティベーションセンターを新設し、CRMグループ、大阪CRMグループを設置
〔東京アクティベーションデザインビジネスユニット〕
(1)第1ビジネスユニット、第2ビジネスユニットを再編し、東京アクティベーションデザインビジネスユニットとする
(2)第1営業局~第6営業局、名古屋支社、ストラテジックプランニング局を改称したマーケティング局、統合プロモーション局を改称したカスタマープロモーション局、第1ビジネスユニットクリエイティブ局を改称した第2クリエイティブ局、第2ビジネスユニットコミュニケーションデザイン局を改称した第1クリエイティブ局を設置
(3)第1営業局に第1部~第5部を設置
(4)第2営業局に第1部~第3部、デジタルビジネスグループを設置
(5)第3営業局に第1部~第3部、新潟支局を設置
(6)第4営業局に第1部、第2部を設置
(7)第5営業局に第1部~第5部、北海道支局を設置
(8)第6営業局に第1部~第5部、仙台支局を設置
(9)名古屋支社に第1営業部~第3営業部、カスタマープロモーショングループ、クリエイティブグループを設置
(10)マーケティング局に第1プランニンググループ~第3プランニンググループ、コーポレートコミュニケーショングループ、データドリブンマーケティンググループを設置
(11)カスタマープロモーション局に第1プロモーショングループ~第3プロモーショングループ、ダイレクトビジネスグループ、デジタルプロモーショングループを設置
(12)第1クリエイティブ局に第1クリエイティブグループ、第2クリエイティブグループを設置
(13)第2クリエイティブ局にクリエイティブグループ、ダイレクトクリエイティブグループ、ニュートラルクリエイティブグループを設置
〔大阪アクティベーションデザインビジネスユニット〕
(1)大阪ビジネスユニットを改組し、大阪アクティベーションデザインビジネスユニットとする
(2)第1営業局~第5営業局、ストラテジックプランニング局を改称したマーケティング局、統合プロモーション局を改称したカスタマープロモーション局、クリエイティブ局を設置
(3)第1営業局に第1部~第3部を設置
(4)第2営業局に第1部~第3部を設置
(5)第3営業局に第1部~第3部を設置
(6)第4営業局に第1~3部を設置
(7)第5営業局を新設し、第1部、第2部を設置
(8)マーケティング局に第1プランニンググループ、第2プランニンググループ、データドリブンマーケティンググループを設置
(9)カスタマープロモーション局に第1プロモーショングループ~第3プロモーショングループ、ダイレクトビジネスグループを設置
(10)クリエイティブ局に第1クリエイティブグループ~第3クリエイティブグループを設置
グループマネジメントユニット総合管理局大阪ビジネスリスクマネジメントグループ、戦略情報室を新設
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