【人事】日本特殊陶業(2019年4月1日)

(2019年4月1日)

副社長兼副社長執行役員自動車営業統括兼AEC事業担当兼新規事業統括(取締役兼常務執行役員自動車営業本部担当兼上海特殊陶業董事長兼特殊陶業実業上海董事長) 松井徹  >

上席執行役員東京支社長(執行役員)取締役経営戦略本部長、 加藤三紀彦  >

上席執行役員事業開発事業・メディカル事業統括(常務執行役員)取締役技術開発本部長、 小島多喜男  >

上席執行役員産業用セラミック事業担当兼SPE事業統括(専務執行役員産業用セラミック事業部・SPE事業部担当) 鈴木隆博  >

上席執行役員内部監査室・RHQガバナンス担当(専務執行役員PAMA地域統括) 成田宜隆  >

上席執行役員ファシリティエンジニアリング本部・品質統括本部担当兼燃料電池事業統括(常務執行役員ファシリティエンジニアリング本部・品質統括本部統括兼燃料電池事業部担当)小牧工場長、 石田昇  >

上席執行役員(常務執行役員) 山崎耕三  >

上席執行役員企画統括本部長兼自動車関連事業・機械工具事業統括(執行役員SCM本部担当兼調達本部長) 前田博之  >

上席執行役員燃料電池事業担当(執行役員マーケティング本部・事業開発事業部担当) 谷口雅人  >

上席執行役員SCM本部担当兼調達本部長(執行役員EMEA地域統括兼欧州NGKスパークプラグ社長) 角谷正樹  >

上席執行役員(執行役員) 田辺宏之  >

上席執行役員(執行役員) 小倉浩靖  >

上席執行役員プラグ事業・グロー事業担当兼宮之城工場長(執行役員プラグ事業部担当) 加藤章良  >

上席執行役員(執行役員)自動車営業本部長、 鈴木浩二  >

上席執行役員メディカル事業担当(執行役員メディカル事業部担当) 高柳好之  >

執行役員事業開発事業担当(技術開発本部副本部長兼戦略技術企画部長) 光岡健  >

執行役員SPE事業担当(SPE事業部長) 新海修  >

執行役員機械工具事業担当兼機械工具事業部長(機械工具事業部副事業部長兼営業部長) 太田雅和  >

執行役員中国地域統括、 長谷川和伸  >

執行役員経営管理本部副本部長、経理部長、 寺下和良  >

執行役員センサ事業担当(センサ事業部副事業部長兼戦略企画部長) 鈴木啓司  >

執行役員PAMA地域統括、 マイケル・アラン・シュワブ  >

執行役員EMEA地域統括、 ダミアン・ジェルメス  >

東京支社ベンチャーラボ東京室長、 服部篤史  >

経営管理本部法務部長、 樋川誠  >

経営管理本部環境安全部長、 増田務  >

技術開発本部戦略技術企画室長、 田中邦治  >

技術開発本部FT開発兼CB開発室長(FD開発部長) 大塚淳  >

技術開発本部CD開発部長、 佐藤和久  >

SCM本部ロジスティクス部長(調達本部取引先開発室長) 後藤新太郎  >

製品技術本部第1生産設計部長、副本部長、 松原儀明  >

製品技術本部第2生産設計部長(第3生設生技部長) 佐田裕紀  >

製品技術本部生産性管理部長(プラグ事業部技術本部生産設計部長) 加藤友聡  >

製品技術本部設備開発室長、 豊田康嗣  >

ファシリティエンジニアリング本部副本部長、企画管理部長、 稲石正志  >

ファシリティエンジニアリング本部グローバル設備管理部長、工機部長、 堀田英男  >

ファシリティエンジニアリング本部工務部長(ファシリティエンジニアリング本部) 白井智  >

ファシリティエンジニアリング本部デジタル開発企画部長(製品技術本部第4生設生技部長) 野村浩之  >

品質統括本部品質保証部長(品質統括本部TQM推進部) 太田博美  >

品質統括本部TQM推進部長(ファシリティエンジニアリング本部ものづくり教育・省エネルギー推進部長) 斉田滋久  >

調達本部取引先開発室長(プラグ事業部製造本部長兼宮之城製造部長) 小寺守  >

自動車営業本部直販部長(自動車営業本部直販部) 青木淳  >

自動車営業本部国内市販部長(直販部長) 長野繁  >

プラグ事業部戦略企画部長(製造本部本社製造部長) 岩田和也  >

プラグ事業部技術本部生産設計部長(プラグ事業部技術本部本部長)技術本部長、 無笹守  >

プラグ事業部製造本部本部長兼企画管理部長(小牧製造部長) 小西雅弘  >

プラグ事業部製造本部本社製造部長(プラグ事業部製造本部本社製造部副部長) 那須敏彦  >

プラグ事業部製造本部小牧製造部長(プラグ事業部製造本部企画管理部長) 国友巌  >

プラグ事業部製造本部宮之城製造部長(プラグ事業部戦略企画部) 山口益男  >

出典: https://www.ngkntk.co.jp/news/upload/c15a4e9bd66a6fbdde4f02efc9f71024.pdf

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