(2019年4月1日)

機構改革

(1)環境本部をサステナビリティ推進本部に改称
(2)同本部の環境推進室に経営管理統括本部ブランド・コミュニケーション本部CSR推進部を統合し、CSR・環境推進室とする

〔マーケティング本部〕
(1)マーケティング本部を新設
(2)開発・生産統括本部研究・開発本部事業戦略室の商品戦略部、開発プロセス管理部、法規管理部を移管
(3)地域戦略部を新設

〔顧客ソリューション本部〕
(1)経営管理統括本部から顧客ソリューション本部を独立
(2)事業企画センタをソリューション事業センタに改称
(3)ビジネス推進室を新設し、生産管理部を統合
(4)事業開発部を施工ソリューション開発部に改称
(5)AHS開発部を新設
(6)IoTプラットフォーム開発部を新設

〔品質保証本部〕
(1)開発・生産統括本部から品質保証本部を独立
(2)品質保証センタホイールローダ品質保証部を新設

〔経営管理統括本部〕

(1)〈IT推進本部〉
(2)企画部、ITガバナンス推進部、グローバルソリューション推進部を独立し、IT戦略センタを廃止
(3)IoTシステム推進センタを新設し、戦略システム部、IoT技術統括部を設置
(4)ITソリューションセンタにビジネスシステム部、開発企画部、運用企画部、システム技術統括部を新設

マイニング事業本部マイニングソリューション推進室を新設

〔営業統括本部〕
(1)営業本部の販売業務部、アジア大洋州戦略部、欧州・ロシア戦略部、阿中インド戦略部を再編し、第1マーケット戦略部、第2マーケット戦略部、代理店サポート部とする
(2)ライフサイクルサポート本部カスタマーサポート事業部のPSインフォメーションセンタをサービスマテリアル開発センタに改称
(3)同本部部品事業部の管理部、物流部を再編し、企画部、物流管理部とする
(4)同事業部部品開発部を廃止

〔開発・生産統括本部〕
(1)研究・開発本部事業戦略室を廃止
(2)同本部商品開発・建設システム事業部応用開発センタを廃止
(3)同本部の建設車両システム事業部に企画部、開発設計センタを新設
(4)生産・調達本部にホイールローダ統括センタを新設し、調達部、生産管理部、播州製造部、龍ケ崎製造部を設置
(5)研究・開発本部からパワー・情報制御プラットフォーム事業部を独立

(1)〈パワー・情報制御プラットフォーム事業部〉
(2)開発企画部を事業企画部に改称
(3)開発設計センタを新設
(4)生産・調達本部生産技術センタのコンポーネント生産技術部を移管し、機器生産技術部とする
(5)同本部の機器製造部を移管

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