【人事】フジテック(2026年4月1日)

(2026年4月1日)

執行役員副社長(専務兼専務執行役員) 中島隆茂  >

執行役員グループ戦略本部長(取締役兼専務執行役員) 佐藤浩輔  >

上席執行役員米州欧州中東事業本部長(専務執行役員ステークホルダーコミュニケーション本部長) 土畑雅志  >

上席執行役員IT統括(専務執行役員)デジタルイノベーション本部長、 友岡賢二  >

上席執行役員東アジア事業本部長(専務執行役員グローバル事業本部長兼グローバルオペレーション本部長兼中国担当) 丸山博司  >

上席執行役員南アジア事業本部長(常務執行役員グローバル事業本部副事業本部長兼東南アジア担当) 安達史朗  >

上席執行役員(常務執行役員)国内事業本部長、 西村茂夫  >

執行役員総務本部副本部長(常務執行役員人材開発センター長) 荒木麻美  >

執行役員米州欧州中東事業本部中東欧州センター長(常務執行役員欧米担当) 徳網博樹  >

執行役員(常務執行役員兼フジテック・インド副社長) 塩出一洋  >

コーポレートコミュニケーション本部長(ステークホルダーコミュニケーション本部IR推進室長)執行役員、 若林英仁  >

グループ戦略本部副本部長(グローバル事業本部グローバルオペレーション本部副本部長)執行役員、 河内保之  >

執行役員、研究開発本部長、 鬼頭良暢  >

生産本部ビッグウィング製作所資材部長、 浜中修平  >

生産本部ビッグウィング製作所長補佐兼BS総務、BS生産部長、 川嶋栄二  >

生産本部ビッグウィング製作所BS生産管理部長、 谷山弘晃  >

物流管理センター長(ビッグステップ製作所BS総務部長)ビッグステップ製作所長、 中嶋康弘  >

技術本部商品設計センター合理化推進部長(モダニ設計部長) 玄哲和  >

技術本部商品設計センター電気設計部長、 久保剛史  >

技術本部商品設計センター機器設計部長、 田中俊史  >

東アジア事業本部東アジア室長(グローバル事業本部グローバルオペレーション本部グローバル業務部長) 伊藤彰郎  >

南アジア事業本部南アジア室長、 木水春夫  >

米州欧米中東事業本部米州欧米中東室長、 吉村大司  >

国内事業本部事業統括センターデータ管理室長、フィールド管理室長、 森昭二  >

総務本部総務部長(人事部長) 伊吹英展  >

総務本部大阪総務部長、 村田昌寛  >

総務本部人事部長(人材開発センターマネジメント研修部長) 岡田憲一  >

総務本部健康管理室長(総務兼リスクマネジメント室長) 佐藤憲一郎  >

法務部長、 大塚倫寛  >

リスク・コンプライアンス室長、 山本英樹  >

コーポレートコミュニケーション本部広報室長、 戸川寛太  >

グループ戦略本部グループ戦略策定室長、 山本哲司  >

グループ戦略本部グローバル変革推進室長、 正田修一  >

フジテック・タイランド社長(東南アジア副担当)執行役員、 米田裕二  >

富士達電梯配件上海総経理兼上海泰及商貿総経理、 金重晃  >

FujitecVietnamManager、 久保輝昭  >

機構改革

〔生産本部物流管理センター〕
(1)物流管理センターを新設
(2)ビッグウィング製作所の物流部を移管

〔技術本部商品設計センター〕
(1)機器設計部を新設
(2)モダニ設計部を廃止

(1)グローバル事業本部グローバルオペレーション本部のグローバルフィールド技術部をフィールドエンジニアリング本部に移管
(2)グローバル事業本部を廃止
(3)東アジア事業本部を新設し、東アジア室を設置
(4)南アジア事業本部を新設し、南アジア室を設置
(5)米州欧州中東事業本部を新設し、中東欧州センター、米州欧州中東室を設置

〔総務本部〕
(1)人材開発センターのフィールド研修部を安全統括本部に移管
(2)人材開発センターマネジメント研修部を人事部に統合
(3)人材開発センターを廃止
(4)リスクマネジメント室をリスク・コンプライアンス室に改称

ステークホルダーコミュニケーション本部をコーポレートコミュニケーション本部に改称

〔財務本部〕
(1)事業企画室を廃止
(2)財務企画室を経営管理部に改称

(1)グループ戦略本部を新設し、グループ戦略策定室、グローバル変革推進室を設置
(2)IT統括を新設

出典: https://www.fujitec.co.jp/uploads/2026/03/20260327_FUJITEC_%E5%8F%96%E7%B7%A0%E5%BD%B9%E3%83%BB%E7%9B%A3%E6%9F%BB%E5%BD%B9%E4%BD%93%E5%88%B6%E3%81%8A%E3%82%88%E3%81%B3%E5%9F%B7%E8%A1%8C%E5%BD%B9%E5%93%A1%E4%BD%93%E5%88%B6%E3%81%AB%E9%96%A2%E3%81%99%E3%82%8B%E3%81%8A%E7%9F%A5%E3%82%89%E3%81%9B.pdf

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