【人事】SMBC信託銀行(2017年4月1日)

(2017年4月1日)

ホールセール部門担当(法人部門担当)専務兼専務執行役員、 石田直也  >

プレスティア営業本部共同本部長、常務執行役員不動産営業第二本部長、 星野伸二  >

コーポレートスタッフ部門人事部副担当(プレスティア営業本部長)執行役員、 西山浩司  >

プレスティア営業本部長(個人統括部長)執行役員、 杉山大  >

不動産ソリューション本部長(不動産営業第一本部長)執行役員、 大橋一満  >

執行役員不動産営業第一本部長、東京営業第一部長・、 紙屋勉  >

大阪営業第一部長(大阪営業第三部長)執行役員、 長谷川明生  >

執行役員、不動産コンサルティング営業部長・、 関根里佳子  >

執行役員・ホールセール統括部長(法人統括部長) 城市智史  >

執行役員、不動産審査部長・、 林弘幸  >

人事(経営企画)執行役員、 真鍋浩  >

執行役員経営企画部長、財務企画部長・、 長坂存也  >

執行役員、コンプライアンス統括部長、 平島孝彦  >

個人統括部長(人事部長) 諏訪満士  >

エリアダイレクター兼日本橋支店長(支店営業推進部長) 小川哲也  >

支店営業推進部長(リモート企画推進部長) 松井龍介  >

エリアダイレクター兼大手町支店長、 小松利充  >

エリアダイレクター兼大阪駅前支店長(梅田支店長) 池本健太郎  >

梅田支店長、 吉田賢志  >

神戸支店長、 東大介  >

リモート営業部長(プレスティア営業室長) 小田亮介  >

デジタル・バンキング部長、 中野浩一  >

ローン営業部長(札幌支店長) 土田勝也  >

札幌支店長、 中田哲也  >

千葉支店長、 根岸宏  >

プライベートウェルス推進部長、 早川直志  >

個人マーケティング部長、 小林和成  >

東京営業第四部長、 梶原政夫  >

大阪営業第三部長、 森敦  >

不動産管理部長(不動産受託部長) 川村英之  >

不動産受託営業部長、 広田道子  >

資金為替部長(資金為替部共同部長) 大木盛義  >

サービスオペレーション部長、バンキングオペレーション第二部長・、 内田万弓  >

事業開発部長、 多忠宣  >

プレスティア戦略部長(事務統括部共同部長) 藤田信介  >

コンプライアンス推進部長、 丸目亨  >

マネーロンダリング対策部長、 菊池磨奈美  >

法務部長(法務部共同部長) 長谷川充浩  >

投融資企画部長、 広瀬誠  >

事業開発部付部長(エリアダイレクター兼日本橋支店長) 並木康洋  >

プレスティア営業本部長補佐(エリアダイレクター兼大手町支店長) 楠本敏樹  >

プレスティア営業本部長補佐(エリアダイレクター兼大阪駅前支店長) 城市猛  >

プレスティア営業本部長補佐、 渡部雅彦  >

プレスティア営業本部長補佐、 前田郎弘  >

個人統括部付部長、 瑜伽友子  >

事務統括部付部長(プレスティア・コールセンター部長) 村上朝子  >

三井住友銀行に出向(プレミアム営業部長) 内藤耕二  >

個人統括部付部長(サーベイランス部長) 水島謙司  >

大阪営業第三部付部長(東京営業第四部長) 松岡秀樹  >

ホールセール統括部付部長(大阪営業第一部長) 岩脇洋樹  >

三井住友フィナンシャルグループに出向(マーケティング部長) 中川明子  >

三井住友銀行に出向(サービスオペレーション部長) 赤壁圭一郎  >

システム統括部付部長(テクノロジー本部長兼プレスティア・システム企画部長) 根本明美  >

マネーロンダリング対策部付部長(マネーロンダリング対策部長) 瀬戸宰  >

投融資部付部長、 小宮山伸二  >

三井住友銀行に出向、 大川卓治  >

機構改革

〔個人金融部門〕
(1)リモート企画推進部、プレスティア営業室を統合し、リモート営業部とする
(2)プレスティア・コールセンター部、インターネット支店をリモート営業部に統合
(3)ローンセンター室をローン営業部に改称
(4)サーベイランス部を廃止(5)マーケティング部を個人マーケティング部に改称
(5)プライベートバンキング推進部、プレミアム営業部を統合し、プライベートウェルス推進部とする
(6)デジタル・バンキング企画室をデジタル・バンキング部に改称

〔ホールセール部門〕
(1)法人部門をホールセール部門に、法人統括部をホールセール統括部に改称
(2)不動産ソリューション本部を新設
(3)不動産受託営業部、不動産管理部を新設し、不動産受託部を廃止

(1)事務・システム部門テクノロジー本部、プレスティア・システム企画部を廃止
(2)コーポレートスタッフ部門の広報室を広報室CSR室に改称
(3)同部門に事業開発部を新設し、個人金融部門職域事業推進室を統合
(4)コンプライアンス部門のコンプライアンスサポート室をコンプライアンス推進部に改称
(5)リスク管理部門投融資企画部を新設
(6)監査部門資産監査室を廃止

http://www.smbctb.co.jp/contents/aboutus/news/pdf/j_pr_170324_01.pdf

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